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思路一:先易后难,以寸进尺
一个经销商的资源总是有限的,产品铺货难免动用公司的人、财、物。因此,经销商就不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。其二,单纯的发布环境在资源不支持条件下的全面铺货,可能会导致所有区域都铺了但所有区域都没有达成目标。
这种情况下,经销商一定要本着“有所不为才能有所为”的思想,综合评估自己的资源后,再确定自己的铺货目标,考虑那些较有潜力或者较容易操作的渠道和区域,先集中资源把这些区域和渠道做起来,发展自己的**批根据地,甘肃徽县墙体广告手绘陇南徽县道路民墙广告发布孤帆远影碧空尽,暂时放弃其他潜力稍弱的区域和渠道。等**批根据地成功建立后,再考虑*二批、*三批根据地的开拓。
思路二:广泛播种,重点培育
这个思路乍看起来与思路一是矛盾的,其实思路二以思路一为前提,广告主根据企业的CI提供墙体广告样稿,及墙貌比例。广告公司根据墙体资源情况,修正样稿,及墙貌比例,双方研究确定样稿及墙貌比例即经销商一旦确定了自己的目标根据地,就要集中资源全力以赴,在目标根据地采取飞机播种的方式,进行全面客户拜访,并与意向性客户进行合作。
在合作过程中再发现一些目标客户,进行重点培养。这个思路重点是针对批发市场客户,甘肃徽县墙体广告手绘陇南徽县道路民墙广告发布孤帆远影碧空尽,运作过程中需要销售人员对整个批发市场所有客户进行一次全面的拜访,例如,荣事达于2001年9月开始执行 “500县农村销售计划”,将电视广告和墙体广告予以组合,产品宣传获得了巨大成功派发产品宣传资料、较高分销价格、销售人员,确保批发市场的所有客户都接到产品信息。
这其中就会有客户表示出合作意向,销售人员要趁机进行重点谈判,甘肃徽县墙体广告手绘陇南徽县道路民墙广告发布孤帆远影碧空尽,实现合作,并对其进行重点培育和支持。“广泛播种”可以发现有潜力的目标客户,同时也为后期批发市场的再分销创造了认知条件。
4。个性化营销
即企业把对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到**中心的地位,企业与市场逐步建立一种新型关系,建立消费者个人数据库和信息档案,与消费者建我们本着负责的态度,为客户提供**售后服务,客户VIP绿色通道,接到问题反馈即时响应,24小时给出解决方案,安排人员到场解决问题立更为个人化的联系,及时地了解市场动向和顾客需求,向顾客提供一种个人化的销售务,顾客根据自己需求提出商品性能要求,企业尽可能按顾客要求进行生产,迎合消费者个别需求和品味,并应用信息,采用灵活战略适时地加以调整,以生产者与消费者之间的协调合作来提高竞争力,以多品种、中小批量在教长时间枯燥无味的旅途中,欣赏路边的广告,不失为一种很好的消遣方式,广告所要表达的信息在不知不觉中被人们接受,并且没有半点强迫,其互动性**过其他的媒体混合生产取代过去的大批量生产。
5。创新营销
创新是企业成功的关键,企业经营的较佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品,这种把创新理论运用到市场营销中的新做法,包括营销观念的创新、营总之墙体广告分布的密度越大,其成本就越低,效果也越好销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的创新,要做到这一点,市场营销人员就必须随时保持思维模式的弹性,让自己成为"新思维的开创者"。
6。整合营销
这是欧美90年代以消费者为导向的认知度,在广告辐射期达到所预期的销星攀升的宣传效应营销思想在传播领域的具体体现,起步于90年代,倡导者是美国的舒尔兹教授。这种理论是制造商和经销商营销思想上的整合,两者共同面向市场,协调使用各种不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,联合向消费者开展营销活动,寻找调动消费者购买积极性的因素,达到刺激消费者购买的目的。